Tipos de excedencias en el trabajo

Tipos de excedencias en el trabajo

5 tipos de permisos

Artículos¿Qué es la baja laboral y cuáles son los diferentes tipos de baja? Aprenda todo lo que necesita saber sobre los diferentes tipos de baja laboral, incluyendo lo que son, quién puede optar a ellos y cómo funcionan.Charlotte Darrell・16 de junio de 2022・12 mins read

Permiso parentalEl permiso parental permite a los empleados (independientemente de su sexo o situación de parto) pasar tiempo con sus hijos y cuidarlos. En algunos países, es una alternativa a los permisos de maternidad y paternidad, mientras que en otros, es una prestación complementaria que sigue a los períodos de permiso iniciales.Dependiendo de la normativa local, el permiso parental puede durar entre unas semanas y varios meses. Asimismo, en algunos lugares, el permiso parental es una prestación remunerada, mientras que en otros no lo es.  No obstante, es una de las prestaciones más importantes para los nuevos padres, ya que les permite tomarse un tiempo de descanso prolongado para ocuparse de asuntos familiares y les garantiza que su trabajo les estará esperando cuando vuelvan.  El derecho a la baja parental también varía de un país a otro, aunque algunos de los factores más comunes que intervienen son la duración del servicio del empleado, las contribuciones a determinados fondos (por ejemplo, la seguridad social) y el tamaño de la empresa.

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Las prestaciones de jubilación, salud e invalidez continúan durante la mayoría de los periodos de vacaciones, siempre que pague las cotizaciones que normalmente pagaría. Su empresa también debe pagar al menos la misma parte de las cotizaciones que si no estuviera de vacaciones. Sin embargo, esto no se aplica si usted no paga sus cotizaciones. El impago de las cotizaciones durante el periodo de excedencia no afecta a su situación laboral, que se considera inalterada a efectos del cálculo de las futuras prestaciones cuando se reincorpore al trabajo.

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Si lo solicita por escrito, su empleador debe informarle de todas las oportunidades de empleo y de formación o de promoción que surjan mientras esté de baja. Además, seguirá acumulando antigüedad durante su ausencia.

A efectos de esta página web, la referencia a “empleado(s)” incluye también a las personas que suelen denominarse “becarios”. Se excluyen los “estudiantes en prácticas” que realizan prácticas para cumplir los requisitos de su programa educativo. Para más información, consulte las normas laborales federales para becarios y estudiantes en prácticas.

Tipos de permisos especiales

Incluso los empleados más dedicados pueden experimentar circunstancias fuera del trabajo que afectan a su rendimiento. Estas personas siguen siendo un activo para la empresa, pero pueden necesitar un tiempo fuera de su trabajo para ocuparse de asuntos personales, médicos o familiares. De este modo, los permisos de ausencia son un componente valioso de cualquier caja de herramientas de gestión de RRHH. También pueden ser exigidos por la ley.

Los permisos obligatorios se rigen a nivel federal por la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) y la Ley de Permiso Médico Familiar (FMLA). En virtud de la FMLA, los empleados pueden optar a un permiso de hasta 12 semanas laborales1 sin sueldo. Al final de ese tiempo, normalmente deben ser reincorporados a su puesto anterior o colocados en un puesto equivalente. Hay que tener en cuenta que algunos estados pueden tener requisitos de permiso obligatorio diferentes. Las empresas también pueden estar obligadas a conceder permisos en virtud de determinados convenios colectivos con los sindicatos de sus empleados.

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La excedencia voluntaria es una ventaja para el empleado. Como tal, suele quedar a discreción del empresario y no suele ofrecer la misma protección laboral que la FMLA. Las empresas que deciden ofrecer este beneficio pueden querer actualizar sus políticas de empresa o los manuales de los empleados con directrices específicas sobre la excedencia voluntaria, incluyendo quién tiene derecho a ella y quién no.

Naturaleza de los tipos de permiso

Si trabajas en recursos humanos o eres director de un departamento o equipo, es probable que te encuentres con un número regular de preguntas sobre al menos una de estas seis cosas 1) la remuneración 2) el horario y las horas de trabajo 3) los beneficios para los empleados 4) las vacaciones/tiempo libre 5) las oportunidades de ascenso y 6) la cultura o el ambiente de trabajo. Siempre me gusta adivinar cuál de estas seis preguntas se hará primero cuando interactúo con los nuevos empleados. Me parece que casi siempre es la número 4: el tema de las vacaciones y el tiempo libre.

A la gente le encanta tener tiempo libre en el trabajo, al menos en teoría. Es sin duda una pregunta importante para los nuevos contratados, los candidatos a un puesto de trabajo o los empleados; si es remunerado o no es una pregunta común, especialmente si su organización tiene algún cálculo de tiempo libre loco o una política que permite a los empleados tomar prestadas las horas antes de que se hayan ganado. Por desgracia, los empleados estadounidenses suelen dejar sobre la mesa unos 429 millones de días de vacaciones pagadas cada año.

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Hay pocas cosas que me gusten menos en RRHH que sentarme con empleados que tienen preguntas sobre el cálculo de su tiempo libre pagado y por qué están en negativo por varios cientos de horas. Son complicados, confusos y me recuerdan mucho a mi clase de finanzas avanzadas del MBA.

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